Customer Experience B2B

A SHIFT realiza projetos de Customer Experience para empresas B2B no Brasil e na América Latina. Contrate desde a pesquisa de satisfação até a jornada do cliente aqui.

Seu cliente está satisfeito. Mas está permanecendo?

A SHIFT realiza projetos de Customer Experience para empresas B2B que precisam entender o que seus clientes realmente pensam, onde a jornada falha e o que está em risco antes que vire perda de receita.

No B2B, a insatisfação raramente é dita em voz alta

Clientes corporativos não reclamam, eles só não renovam.
No B2B, a insatisfação se acumula em silêncio ao longo de meses. Um atendimento que decepcionou, uma entrega que ficou abaixo do esperado, um concorrente que passou a oferecer algo melhor. Quando o sinal aparece, muitas vezes já é tarde para agir. O problema é que a maioria das empresas mede satisfação com pesquisas internas, aplicadas pela própria equipe comercial, com perguntas que tendem a confirmar o que já se acredita. O resultado é um NPS que parece bom, mas a carteira vai encolhendo.
A SHIFT atua como um terceiro independente que coleta, estrutura e interpreta o que seus clientes realmente pensam, transformando essa informação em decisões mais seguras.
Mais do que medir satisfação, ajudamos a entender o que os clientes estão sinalizando e o que isso significa para as decisões da empresa. Entregamos clareza. Sem filtro de sua área comercial. Sem viés interno. Com metodologia e profundidade suficientes para transformar percepção em decisão.

Projetos de CX para cada etapa do relacionamento
com o cliente B2B

PESQUISA

Pesquisa de Satisfação B2B

Avaliação estruturada da experiência do cliente para entender o que está impulsionando satisfação, insatisfação e risco de perda, com foco em NPS, CSAT e drivers reais de compra. Identifica contas em risco e contas com potencial de expansão antes que o movimento aconteça.

VOC

Voice of Customer (VoC)

A análise da voz do cliente para alimentar decisões de produto, comunicação e estratégia comercial. O que o comprador valoriza, o que tolera e o que considera inaceitável, com base em dados de campo, não em suposições internas.

JORNADA

Mapeamento de Jornada do Cliente

Análise de cada ponto de contato entre o cliente e a empresa, do primeiro contato à renovação. Identifica onde a experiência quebra, onde há fricção desnecessária e onde estão as oportunidades de encantamento que a equipe interna não enxerga.

ELASTICIDADE

Estudo de elasticidade de preço

Avaliação de como seus clientes percebem o valor da sua solução em relação ao preço cobrado. Identifica a faixa de tolerância real do mercado, o risco de perda por reajuste e as oportunidades de precificação que ficam na mesa por falta de dados.

RENOVAÇÃO

Estudo de redução de
churn e retenção

Análise das causas reais de cancelamento e não renovação, com base em entrevistas com clientes perdidos e clientes em risco. Vai além do motivo declarado e identifica os padrões que antecedem a saída, permitindo ação preventiva.

WIN-LOSS

Análise Win-Loss

Entrevistas com compradores que escolheram sua solução e com os que optaram pelo concorrente. Os motivos reais de perda raramente são os que a equipe comercial imagina. Essa análise transforma percepção em argumento e ajusta o processo de vendas com base no que o mercado realmente valoriza.

CLIENTE OCULTO

Cliente oculto B2B

Avaliamos como concorrentes abordam, apresentam e comercializam suas soluções por meio de interações controladas. Identificamos posicionamento, argumentação, práticas comerciais, preços e condições que não aparecem nas informações públicas.

COMUNICAÇÃO

Voice of Customer (VoC)

Investigamos o que clientes e compradores realmente valorizam, suas necessidades, frustrações e expectativas para apoiar decisões de produto, marketing, vendas e crescimento.

Quando faz sentido contratar um estudo de Customer Experience

  • Para embasar decisões de produto com o que o cliente realmente valoriza
  • Antes de redesenhar o processo de onboarding, atendimento ou entrega
  • Quando a equipe comercial perde negócios sem entender o motivo real
  • Antes de um reajuste de preço ou mudança de modelo comercial
  • Quando a taxa de renovação está abaixo do esperado e os motivos não estão claros
  • Quando clientes importantes estão sinalizando insatisfação de forma difusa
  • Para identificar quais contas têm potencial de expansão e quais estão em risco

Como desenhamos projetos de Customer Experience para
responder às perguntas que realmente importam?

Cada projeto começa com uma pergunta estratégica clara: o que precisamos saber sobre nossos clientes para tomar uma decisão melhor? A partir daí, desenhamos a metodologia mais adequada ao contexto, ao perfil dos respondentes e ao tipo de decisão que o resultado vai embasar.

COLETA PRIMÁRIA
  • Evidências obtidas diretamente com clientes e demais participantes relevantes do mercado.
  • Entrevistas em profundidade (qualitativas) com clientes ativos, inativos e prospects
  • Pesquisa quantitativa com questionário desenhado para o contexto B2B
  • Entrevistas com clientes perdidos e com prospects que não fecharam
  • Grupos de foco com perfis específicos de decisores e influenciadores
ANÁLISE E RECOMENDAÇÕES
  • Recomendações para melhoria de produto, processo comercial, e onboarding
  • Indicações claras para aumento da conversão de prospects, redução do churn, e aumento do LTV (Lifetime Value)
  • Análise de NPS, CSAT e drivers de satisfação e insatisfação por segmento
  • Mapeamento de contas em risco e contas com potencial de expansão
  • Relatório com recomendações acionáveis por perfil de cliente
  • Apresentação direta com o consultor sênior responsável pelo projeto

Por que contar com um
parceiro independente?

Quando a pesquisa é conduzida pela própria empresa, o cliente filtra o que diz. Não por má-fé, mas porque a relação comercial está em jogo.

Com um terceiro independente, o nível de franqueza é diferente. Os problemas reais aparecem e os riscos ficam visíveis.

Além disso, a SHIFT é especialista em projetos de excelência do cliente.. Com mais de 20 anos de experiência em pesquisa B2B e 500 projetos entregues, temos a metodologia, a expertise, o repertório para identificar padrões que uma equipe imersa no dia a dia não possui. E acima de tudo, temos e a senioridade para transformar esses padrões em recomendações que chegam direto à agenda estratégica.
Nosso papel não termina na coleta e análise. O consultor sênior responsável pelo projeto participa da interpretação dos resultados e da construção das recomendações.

  • Independência para coletar o que o cliente realmente pensa
  • Metodologia e expertise desenhados para o contexto B2B
  • Senioridade direta
    do diagnóstico
    à entrega

FAQ - Perguntas Frequentes

Customer Experience B2B é o conjunto de percepções que um cliente corporativo forma ao longo de toda a sua jornada com uma empresa, do primeiro contato à renovação. No B2B, essa experiência envolve múltiplos decisores e ciclos de relacionamento mais longos do que no mercado consumidor. Customer Experience é a estratégia que busca alcançar a excelência do cliente.

A pesquisa de satisfação mede a experiência em um momento específico. Um projeto de CX é mais amplo: mapeia a jornada completa, identifica onde ocorrem falhas e entrega recomendações para cada etapa do relacionamento.

Atuamos como um terceiro independente. Isso aumenta o nível de franqueza nas respostas e permite coletar informações que a equipe interna não conseguiria obter diretamente, sem comprometer o relacionamento comercial.

Um estudo de elasticidade de preço avalia como seus clientes percebem o valor da sua solução em relação ao preço praticado e qual é a faixa de tolerância real do mercado a reajustes. É especialmente útil antes de mudanças de precificação, lançamento de novos planos ou quando há pressão competitiva por preço.

A maioria dos cancelamentos B2B tem sinais anteriores que não aparecem nos relatórios internos. Um estudo de retenção conduzido por um terceiro independente identifica esses padrões por meio de entrevistas com clientes inativos e comparação com contas ativas de perfil similar.

Depende do escopo. Uma pesquisa de satisfação focada em uma carteira específica pode ser concluída em 3 a 5 semanas. Enquanto isso, um projeto completo de CX com mapeamento de jornada, VoC e análise de churn pode levar entre 6 e 8 semanas. O prazo é definido no escopo inicial junto com o cliente.

A SHIFT ajuda empresas a tomar decisões de produto, posicionamento, estratégia comercial, retenção e expansão da carteira. Identificamos o que os clientes realmente valorizam, quais fatores influenciam sua decisão de compra ou renovação e onde existem riscos ou oportunidades de crescimento. Essas evidências ajudam as equipes de vendas, marketing, produto e estratégia a priorizar ações com maior aderência ao que o mercado realmente sinaliza.

Sim. Temos capacidade de pesquisa primária no Brasil, México, Colômbia, Chile, Argentina e outros mercados da região. Projetos multi-país são Projetos multi-país são conduzidos por nossos consultores nativos em espanhol, e são entregues em português ou inglês conforme a necessidade do cliente.

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